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班组长管理技能提升

2022-03-19 15:55 发布 中道和 1475

《班组长管理技能提升》


课程背景:

一个优秀的员工提拔成班组长后为什么不能成长为合格的班组长?是授权不够?还是激励不到位?是班组长执行力不够?还是主管的领导力有问题?是班组长素质不够高还是公司教的管理方法不够好?

一个优秀的员工晋升为班组长后,他们对产品的材料,工艺,设备等都是很熟悉的,他们擅长的是制造技术,但对管理技术,却普遍缺乏认识,从作业员到管理员,这种角色的变化常常令他们无所适从;管理是一门科学,也是一门艺术,对于基层管理者来说更是一门技术,本课程力图将管理理论转化成基层干部能吸收的管理技术,使他们能充分胜任岗位需求并为组织创造绩效。

《班组长管理技能提升》是专门针对制造业基层干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,从角色认知出发,通过换位思考,传授管理基础理论,辅导管理基本技能,挖掘出班组长本身的潜能;老师引导学员认识自己,认识身边的人,身边的事,进一步明确自己的责权利,找到自己的方向和坐标;熟练运用管理工具,合理调配资源,以最小的投入转化出最大的产出,用责任,智慧,勤力,创新捍卫公司的荣誉和利益。结合老师30余年来的生产管理实践,生产管理咨询实操,生产管理培训实战呕心沥血之作,其中[我的地盘我做主]堪称经典,值得您期待!本课程为新晋升的班组长必修课,也是老班组长突破的必修课!


课程收益:

①学习盘点自己,定位自己,强化班组长角色认知,透过自我介绍总结自己,找到自己的定位;

②学会分析部下,了解同级,理解上级,换位思考,强化同理心;

③消化基本的管理理论;管理应知,使基层管理如虎添翼;

④掌握必要的管理技巧;运用班组管理工具,强化沟通,盘点班组资源,了解设备,了解自己的管理应会,使班组管理游刃有余;

⑤学会分享,交流,构建团队学习的平台。


课程特色课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的授课方式,幽默的语言,提高学员的积极性,结合案例营造课堂的参与性,受到学员与企业的一致好评。


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